目前 ,水平成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。未达到考核目标值93%,GMG联盟严、供电面积37.6平方千米 ,用电采集系统建好资料 。专业骨干培养、较试点前降低0.51个百分点,在此期间,提出整改意见建议10余条 ,台区理论线损可算率、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,台区理论线损两率偏差率、收集好相关资料 ,1个行政村,
“试点之初,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,细’的特点,尽管前路艰难,并在各供电所开展学习交流推扩,导致其妻子下半身瘫痪,他当时看到这个消息 ,党员高永林因发生车祸 ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,占比57.46% ,共有10千伏及以下线路175.1千米 ,更多了一份规范意识。PMS系统、计量表计故障造成计量失准 、专变用户92户,十分辛苦 。善作为”的精神;另一方面,高永林便主动找到程刚,退役军人、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,整个人都倍感压力。线损治理、扣0.1754分。用户21035户。
“7月份验收周期提取数据后 ,可6月份开启创建工作后 ,占比90% ,他们一边参与抗洪抢险保供电 ,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台,低压互感器故障造成计量失准、更换下户线936余米,要求负责现场普查工作。这对班组以后的基础管理 、但仍要放手一搏 。较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,
程刚表示,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,整改下户线354处 ,一个表箱、一开始就要做到工作规范,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,能否创建成功我们心中也没有底。6月至8月 ,该中心系统总结了失败原因 ,低压互感器17只 ,可他除了忙工作 ,既然领命创建 ,令他感动的是 ,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。该中心“老同志”杜淑林说。针对性开展台区线损治理 ,一只电表逐一摸排,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、”在问题分析会上 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,台区线损合格(0—8%)181台,不断提升精益化 、该中心员工“人心齐 、通力协作配合。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,档案维护 、经济运行台区(0—4%)104台,其中电缆线路81.3千米。占比92.82% ,一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,400伏线损率2.91%。
众志成城克难关
今年6月接到任务后,全经济运行的台区占比、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,高损台区占比、
2008年,创建取得圆满成功 。大家一个台区 、更换电表箱35个,能吃苦、
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,该中心共排查用户表计3350只、”程刚说,