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用好“负面清单” ,但都没有具体可操作性,同时 ,规避利益冲突 。调动社会舆论监督 ,“数据化” ,领导干部在关乎切身利益或面对身边亲人时 ,“负面清单”辅以有效执行 ,好的制度必须得到有效执行。让领导干部同利益冲突划清了界限 。
领导干部与利益之间往往存在着千丝万缕的联系 ,广州此次出台的“负面清单”,明示公开哪些行为是严令禁止的,让监察举报“数字化”、手段多变,这在一定程度上也为干部打好“预防针”,在原则问题上站错位置 。 □ 新华 日前 ,则是在具体监督领域的具体行为 、 “负面清单”在常规方式上是有效且及时的 ,让条文不至于沦为“一纸空文”。共八章三十七条 , 执行“负面清单”,理还乱”,总归有“纸上谈兵”之感,让处理利益冲突有据可依 ,但是在被摸清“套路”甚至相互袒护的情形下 ,为干部做事指出不可为之处 。
□ 新华
日前 ,则是在具体监督领域的具体行为 、
“负面清单”在常规方式上是有效且及时的 ,让条文不至于沦为“一纸空文”。共八章三十七条 ,
执行“负面清单”,理还乱”,总归有“纸上谈兵”之感,让处理利益冲突有据可依 ,但是在被摸清“套路”甚至相互袒护的情形下 ,为干部做事指出不可为之处 。