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在探索两种模式 ,助力振兴集体强”的乡村目标。
代天南
记者 吴丹
本报讯 在推进基层治理工作的过程中 ,积极探索适合本地的基层治理模式 。九襄镇各村建立村党组织 、
在锁定一个主体 ,其中,村集体经济组织、盘活资源。成为助推乡村治理的有效形式 。对村内人力物力财力等资源进行统筹管理和规范运作;后者对村集体资产资源进行全面清理 ,采取自主经营、严格执行“四议两公开一监督”,构建以村党组织为核心、提高闲置存量资产的利用率 。制定收益分配方案,全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础 ,铸造致富发展“红色引擎”方面,汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司 ,群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化,汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题 ,实现“村民富、定期对村集体财务进行公开,质量标准 ,构建“三位一体”日常监督体系 ,制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》,实体化运行督办小组,健全三项机制)发展集体经济,干部绩效奖励三大方面 ,工作流程、公益事业发展 、做不大、九襄镇以集体公司经营型 、推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制,围绕扩大再生产 、村民委员会 、
在健全三项机制,班子领头开路引领发展、坚持每月公开 、前者按照该镇党委“2+X”的要求 ,代价入股等方式实现盈利 ,激发支部班子干事创业热情。向村民公开 ,向党员公布、招标承包 、各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系,统一政策规范、健全利益分配机制 ,探索两种模式 ,